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傳統的采購策略已不能滿足電子制造企業的發展

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傳統的采購策略已不能滿足電子制造企業的發展

發布日期:2016-09-14 00:00 來源://self-regulation.cn 點擊:

電加工


傳統的采購策略已不能滿足電子制造企業的發展

    MRO工業用品是指工業用品一站式采購,大到機器設備 小到一把螺絲刀,都可以外包給MRO供應商,讓他們幫你們去采購,他們手上很多工業品的供應鏈,可以整合資源,給企業解決采購工業耗材的煩惱 和資金及人力成本,保障企業的正常生產!


    產品質量與供貨時間有特殊要求。工業品都有自己的技術指標,除了標準件外,很多是非標產品,需要生產企業定制加工。有的工業品由于其化學、物理的特征或者使用條件的限制,對交貨時間有特殊要求,常常會出現交貨期十分緊張或遲遲不提貨的狀況。


    售后服務,因為前面已經提到了,工業品一般使用周期較長,誰也不能保證產品使用過程中沒有故障發生。因此,工業品行業里還特別注重到售后服務,售后服務完善無疑也是一個采購商非常關注的。


    電子制造企業采用即時采購的原因,隨著市場競爭的激烈,傳統的采購策略已不能滿足電子制造企業的發展。電子制造企業很快認識到生產方式和庫存上的隱患,要消除庫存,減少資金的占用,他們正積極尋求新的采購策略。即時采購在這種情況下應運而生,電子制造企業采用即時采購的原因可以從以下幾個方面進行闡述。


    最關鍵的是,因為對成本管理的重視程度不同,標桿企業的成本管理水平未必多么高,甚至還不如一般企業。例如曾備受推崇的某標桿企業,2010年半年報顯示,其凈利率還不到10%,遠遠低于行業平均凈利率水平。根據蘭德咨詢的測算,與同質物業相比,這家企業產品售價中品牌附加值也在10%左右。也就是說,如果不依托品牌附加值,其售價可能與成本相當。 


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